377P欧洲日本亚洲大胆,久久综合九色综合欧美狠狠,ai杨幂被弄高潮在线观看,精品国产三级在线观看

引

分析建筑行業(yè)發(fā)展前景，建筑業(yè)目前為我國四大支柱行業(yè)，房地產(chǎn)建筑，隨著中國城市化進程的逐步推進，“住宅產(chǎn)業(yè)化”的進程也大大加快。隨之房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈，建設(shè)方在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項目成本進行了更深的把控，在一審咨詢單位對工程造價進行審核之后，會委托第二家咨詢單位進行復(fù)審。復(fù)審之于一審有諸多不同，預(yù)算復(fù)審是原來的一審工作進行全部或部分的復(fù)查，以確定原來所做的審計結(jié)論的正確性。

一、項目概覽復(fù)盤

本項目建筑面積142416.81㎡，業(yè)態(tài)包括住宅、地庫、商業(yè)配套等，計算范圍包括土建及安裝總承包及小市政工程；復(fù)審項目的負責(zé)人主要工作是負責(zé)復(fù)審的一切事宜包含但不限于算量、合同外價格審核、總包施工界面、清單匯總整理、爭議問題處理、爭議問題調(diào)整、與甲方的對接，施工單位的對接。

二、復(fù)審工作流程

1）前端資料：梳理資料完整性，避免后期進度受阻，復(fù)審項目前端資料提供是否齊全準(zhǔn)確直接影響復(fù)審效果及復(fù)審進度，在項目啟動資料不齊的情況下項目負責(zé)人應(yīng)及時跟進資料情況避免影響后續(xù)工作；與甲方對接資料初步了解項目情況，資料下發(fā)針對初審人員安排對應(yīng)制定我方人員配置并制定進度計劃，資料下發(fā)后完整度反饋如有缺失列表反應(yīng)情況及時補充；

2）項目交底：結(jié)合項目特點進行交底交圈、梳理總包與各專業(yè)的界面、分析編制說明及計算規(guī)則、核對工程量相對應(yīng)關(guān)系、明確合同外價格計取原則、相同業(yè)態(tài)的計算含量經(jīng)濟指標(biāo)的差異對比；

3）現(xiàn)場勘查：重點爭議內(nèi)容現(xiàn)場實際查看；

4）定稿文件：爭議調(diào)整、清單匯總。

三、復(fù)審前提

1）明確預(yù)算復(fù)審的流程

預(yù)算復(fù)審目前存在兩種情況，一種是二審單位和一審單位采用“背靠背”的模式，二審單位根據(jù)甲方提供的核算資料自行計算，然后跟一審單位核對；另一種情況是一審單位把所有的成果文件包括計算底稿交給二審單位。前者的優(yōu)點是二審按自己的核算方式不容易被一審單位的核算結(jié)果帶跑偏，缺點是由于需要全部核算，計算周期相對較長；后者的優(yōu)點是核算周期短，采用二審的經(jīng)驗審減點對相同的業(yè)態(tài)進行抽取審查。

2）明確預(yù)算復(fù)審的對象和對手

預(yù)算復(fù)審的對象是預(yù)算一審的咨詢成果，即是對一審造價的審核；預(yù)算復(fù)審的對手可以是一審咨詢單位或者施工單位；鑒于造價復(fù)審并不是建設(shè)項目的普遍做法，建設(shè)單位與施工單位簽訂施工總包合同時不一定把復(fù)審環(huán)節(jié)寫入合同條款，造成一些施工單位對復(fù)審強烈抗拒，拒絕配合復(fù)審工作，這種情況下復(fù)審的對手就會是一審單位，復(fù)審的結(jié)果由一審單位知會施工單位修正，對于有理有據(jù)的計量或計價修正，施工單位不能不予以接受；對于施工單位愿意配合復(fù)審的，復(fù)審的對手就是施工單位；明確復(fù)審對手對于復(fù)審工作的順利進行非常重要，如事先不予明確約定，會造成一審單位和施工單位輪番反復(fù)要求與復(fù)審單位對賬的情況，致使復(fù)審工作久拖不決。 

3）收集整理預(yù)算復(fù)審依據(jù) 

預(yù)算復(fù)審資料包括施工合同、施工圖紙、圖審資料、招投標(biāo)文件、施工單位預(yù)算、一審單位咨詢成果及一審咨詢過程中的答疑等；另外，有些項目的建筑做法不按圖紙施工，有專門的建筑做法表、驗收規(guī)范、防水專項方案、保溫專項方案等，也需向建設(shè)方詢問清楚，收集完整；預(yù)算階段可能尚無工程實體或工程實體還未建造完整，不管工程施工在哪個階段，工程實體是結(jié)算的依據(jù)，不是預(yù)算的依據(jù)，除非建設(shè)方要求或設(shè)計不明確需要結(jié)合現(xiàn)場實際，此時需要在復(fù)審報告中明確寫明，以便結(jié)算時理清。

四、復(fù)審方法

1）全面展開法

如果復(fù)審時間充裕，全面展開是最能保證質(zhì)量的方法，不過是工程量大而繁瑣；復(fù)審人員根據(jù)施工圖紙把工程量全部手算或者電子建模計算一遍，如果對方能提供電子建模，也可以不重新建模，只要對賬施工圖檢查算量模型是否正確；

這種方法的優(yōu)點是:全面和細致,審查質(zhì)量高,效果好；缺點是:工作量大,時間較長,存在重復(fù)勞動。

2）重點篩查法

如果復(fù)審時間不充足，可以采取重點篩查法；篩選工程量大，造價高的子目重點審核；如：電線、電纜、橋架、配管等。而一些附屬項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,往往忽略不計。

其次重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價,尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價格也應(yīng)仔細核實。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少,效果較佳。

3）指標(biāo)對比法

從事復(fù)審的工作，積累了大量的工程造價數(shù)據(jù)，復(fù)審人員可以調(diào)取在設(shè)計上相似的工程造價指標(biāo)與復(fù)審工程進行對比，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常偏離的即展開詳細核查；（此辦法可以按分部進行審核，能夠快速的找到造價的偏差原因）

4）分組計算審核法

就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。

5）復(fù)審成果

復(fù)審人員按上述方法對一審咨詢成果進行復(fù)核以后給出復(fù)審初稿，然后與約定的對手（施工單位或一審咨詢單位）進行對賬，對賬完成后按建設(shè)單位的要求出具復(fù)審報告。

五、執(zhí)行成就

1）地庫基礎(chǔ)柱下蹲側(cè)面鋼筋輸入有誤，未按圖紙側(cè)面鋼筋單獨處理，直接按柱下蹲表的配筋處理，地庫鋼筋審減工程量約95t，審減金額55.1萬元；

2）砌體墻內(nèi)外墻標(biāo)志有誤，所有樓棟砌體墻未扣減與板相交處體積，外墻砌體墻體積計算至板頂，多計算約砌體210.5m3，審減金額14.7萬元；

3）高層住宅飄窗下欄板應(yīng)用欄板定義，用墻定義垂直筋會多計，影響金額約2.5萬元；

4）地庫頂板已為結(jié)構(gòu)找坡，未需要建筑找坡做法，扣減金額約65萬元；

5）板側(cè)面模板軟件設(shè)置未扣減與圈梁、構(gòu)造柱的側(cè)面的模板的扣減。模板多計算工程量1211.05㎡，審減金額約9.1萬元；

6）小市政土方回填的材質(zhì)，該部分一審時按照回填砂計入，二審時向現(xiàn)場工程師確認后按照現(xiàn)場實際做法原土回填做出審減；此部分扣除12.6萬；

7）甲供材料進線電纜主材費一欄中出現(xiàn)主材費審減約47.16萬；

8）土建與安裝清單中雨水管、雨水斗重復(fù)計取兩遍，最終將安裝清單相關(guān)工程量做出審減約0.2萬；

9）清單明細及匯總表中存在鏈接有誤，此部分審減約11萬元；

10）主材價格錄入清單不合理，在清單時把鋁纜的價格按照銅纜價格計入，審減約為8萬；

11）管道的支架的做法未確定其合理性，審核時未與工程師確認做法，審減約4萬；

12）戶內(nèi)電線的計算規(guī)則未與工程師確認核算原則，審減約30萬左右；

13）電氣系統(tǒng)中插座的敷設(shè)方式由于廣聯(lián)達的設(shè)置錯誤，審減約10萬左右。

六、案例總結(jié)

在經(jīng)手過眾多的總包項目中發(fā)現(xiàn)，土建工程列項繁瑣，計算復(fù)雜，安裝工程專業(yè)較多，清單列項雜，主材較多，且新工藝、新設(shè)計層出不窮所以要及時更新自己的知識庫。

在復(fù)審時需注意點，大概總結(jié)了以下幾點：

1）工程量的審核：建設(shè)項目施工圖紙和設(shè)計修改通知書、現(xiàn)場簽證單為主要和次要參照物，充分熟悉工程量計算規(guī)則，并遵循預(yù)算定額規(guī)定進行核算，避免失實開支。尤其應(yīng)該注意，簽證單并非毫無問題，所以，審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。

2）套用定額的審核：一是審核直接套用定額單價，考察項目名稱、構(gòu)件名、尺寸、強度等級等內(nèi)容同設(shè)計圖紙有無相悖；二是審核工程項目有無存在重復(fù)套用的情況；三是審核材料價格套用有無不合理之處。審核換算定額單價時，明確允許的換算內(nèi)容是很關(guān)鍵的，要知道定額中人工、材料、機械是全部允許換算還是僅僅有部分允許換算。四是審核補充定額。其核心是檢查是否正確地選擇了編制依據(jù)、方法；是否合理地給出了材料預(yù)算價、定額消耗量、人工工日及機械臺班單價，等等。

3）材料價的審核：建設(shè)單位采購、供應(yīng)部分材料、設(shè)備的情況十分普遍，委托施工單位代辦時，也是由建設(shè)單位負擔(dān)價差，所以說，建設(shè)單位及其參與審核者必須高度重視材料價核定。此外，票據(jù)管理混亂、實價虛報的情況也多有發(fā)生。為避免這一弊端，審核者應(yīng)做到深入市場進行實地調(diào)研，從而確保所確定的價格是科學(xué)、合理的。

4）費用計取的審核：一般地，費用計取的審核結(jié)果取決于審核取費標(biāo)準(zhǔn)正確與否。費用計取必須參照一定的審核標(biāo)準(zhǔn)，主要的依據(jù)是工程管理部門的文件、規(guī)定，準(zhǔn)許間接費用在允許的范圍內(nèi)浮動。期間，稅金、定稅率的計取的參照標(biāo)準(zhǔn)一是稅務(wù)部門規(guī)定，二是施工地點的不同。此外，應(yīng)注意審核預(yù)算書中不參與取費項是否取費。

5）工程變更的審核：設(shè)計、進度計劃、施工條件、“新增工程”等都屬于工程變更的范疇。一般地，工程變更后，工程成本大幅增加，從而使工程造價決算遠超預(yù)算，為此，工程變更審核已然已是工程造價審核的重中之重。

所以在審核及復(fù)審的時候，大家要區(qū)別對待每一個不同區(qū)域的不同地產(chǎn)，在完成項目的過程中遇見問題要冷靜的對待，我們要做到事前有計劃(定額、預(yù)測)，事中有控制，事后有分析。因每個地產(chǎn)要求不一樣，不能一味的將不同地產(chǎn)的規(guī)范在其他地方生搬硬套，要使用自己的知識去說服別人，讓其心服口服。這樣才能更好的去解決問題完成每一個任務(wù)。